龙兴教育第161期赋能会｜师者启梦・教育赋能
师者德高，启梦
向远。9月10日，第42个教师节，“师者启梦·教育赋能”龙兴教育集团第161期在山东潍坊龙兴总部圆满收官。沐师者荣光，悟教育真谛。龙兴教育集团董事长庄晓龙执行总裁张筱丽，与全国的数百名教师、校长，共度佳节，精析商机，携手共创！
小标题：“状元家庭”三件套
本次赋能会，庄晓龙董事长首先上台和大家分享。
龙兴教育，服务定江山。因为第161期赋能会在教师节期间举行，所以特别强调服务的庄晓龙董事长先送给了各位与会者一个“大礼包”。
庄晓龙董事长在分享中说，从事家庭教育十余年，他越来越发现家庭教育环境对孩子的巨大影响。
他说，国内顶流名校是“状元”扎堆的大学，而通过调查他发现，这些“状元”家庭有许多共性特征。最显著的特点有三个：父母主动营造沉浸式阅读氛围，长期给予孩子嘉许支持与鼓励，通过行为让孩子内在力量丰盛。
庄董说，孩子内在力量丰盛，就可以直接带动学习状态提升，学习效率会显著提高。相反，长期指责、打压孩子，会直接摧毁孩子的内在力量，导致孩子状态低迷，学习效率大幅下降。
小标题：应对两道“分水岭”
庄董常说，不看广告，看疗效。
为什么龙兴的产品，疗效永远让家长和学生同时满意呢？
在这次赋能会上，庄晓龙董事长也抖搂出了真实的“家底”。
效果源于调查，没有调查就没有发言权。庄晓龙董事长说，全国有约87%的孩子英语不好，约75%的孩子数学不好，而且全国超过八成的孩子，是由妈妈全程带养的。
基于这些调查，龙兴设计自己的产品，帮助孩子，助力家庭。
庄晓龙董事长说，龙兴的产品，解决的是刚需，而且焦点都在人生两次重要分水岭上。
他说，中考是孩子人生第一次分水岭，全国普遍是五五分流，山东地区普高率甚至低于50%；高考是第二次分水岭，考上高中基本就有机会上大学。
龙兴针对应试教育人才筛选机制，基于“抓大放小”的原则，设计产品， 配套服务，精雕细节，打造一米宽，万米深的事业，协同全国万家经销商，积德行善，顺道赚钱。
小标题：战无不胜的“双产品”体系
张筱丽执行总裁是长期扎根一线的营销专家。
在本次的赋能会上，她的着力点，放在教全国的教育人怎样将教育情怀变现的思路上。
她首先介绍了龙兴的双产品体系。
龙兴的产品之所以市场认可度高，张总在分享中说，主要是引流产品丰富和盈利产品刚需。
张总说，公司为代理商准备了20多款引流产品，包含书籍、线下备考营、线上体验课等，完全不需要代理商自己设计引流方案，降低了成交门槛。
张总举例说，龙兴的体验课，主打货真价实，听完当场就能看到学生的改变，
可以用极低的决策成本接触家长。
公司的盈利产品效果更好，而且代理商分润比例高，公司仅收取少量的服务费，所有课程迭代、市场投放、直播运营都由总部统一完成，代理商几乎零风险。
“我们赚的是家长的信息差和认知差。”张总说，绝大多数家长根本不会辅导孩子的中高考科目，这个信息差就是龙兴的长期盈利空间。
小标题：屡试不爽的“黄金三角”逻辑
张总在分享中说，教育工作者的服务对象是学生，但学生怎样才能真正提升，内核的决定因素，许多人没有搞清楚。
她说，大部分的家长和老师，太过强化了学习方法的作用。
她说，目标比方法重要，占比20%。目标是行动的核心驱动力，无论是学生学习、个人创业还是日常做事，清晰的目标能让人主动克服惰性，自发寻找解决问题的方法。
张总在分享中说，比目标更核心的底层支撑，是饱满的状态。它能让孩子主动探索各类方法，即便初始没有方法也能在实践中摸索出可行路径。
“状态是所有行动的前提，占学习结果的70%。”张总说，高状态的学生，会自动生成解决问题的思路，不需要被动等待他人投喂方法。
张总最后说，学习方法其实只占10%的作用。它是落地的辅助工具，只有在目标明确、状态饱满的前提下，方法才能发挥出最大价值。很多人误以为方法是核心，实际上方法在整个成长体系中占比最低，本末倒置只会事倍功半。
小标题：立竿见影的四大核心优势
张总说，龙兴的产品，第一个优势是效果显著。
课程像西医止疼药一样立竿见影，直击中高考家长“立刻见效”的核心需求。龙兴的课程，区别于传统家庭教育类课程的慢节奏，完全匹配当下家长的消费心理。
第二大优势是速度超快。传统一对一辅导不仅不合规，而且见效周期长，完全无法和龙兴的课程形成竞争优势。龙兴的产品，不仅效果好，而且起效快，一周内就能看到明显提升，完美适配家长“报名当天就想看到效果”的心理预期。
龙兴课程的第三大优势是学习难度低 。
学生不需要学生背完3500个高考大纲单词，只需要掌握500个高频考点词汇，通过模板化方法就能直接选对答案，让不爱学习的“熊孩子”也能轻松上手。
“孩子觉得学习简单就会产生成就感。”张总说，有成就感就会激发学习兴趣，搞定了孩子的学习意愿，家长几乎不会拒绝买单。
龙兴产品的最让全国经销商看中的优势是绝对刚需。
张总说，中高考是每个学生都必须经历的人生关卡，家长在教育上的投资回报率极高，哪怕节衣缩食，也愿意为孩子的前程付费。
小标题：后顾无忧的深度赋能体系
张总说，龙兴深耕助考赛道7年，拥有八九百人的专业团队，全国经销商过万家，门店数千家，线上助考团队有成千上万人。龙兴拒绝“打一枪换一个地方”的短期割韭菜模式，坚持“服务定江山”的长期发展路线。
张总在分享中说，龙兴开设精英培训、校长训练营、督学培训等多维度课程，从销售话术、百问百答到门店运营，全方位提升代理商的专业能力。
同时，龙兴总部团队也会下场带着代理商做地推、打电销，先示范操作给代理商看，再看着代理商实操纠正问题，从0到1带教出合格的运营团队。
“销售是可以通过刻意练习练出来的。”张总说，哪怕是情商普通的人，照着标准化话术反复练习，也能搞定家长成交订单。
师者启梦，教育赋能。
赋能会现场，与会者还现场感受了龙兴产品的见效奇迹，沉浸式体验了龙兴教育的实体店和服务流程。
与会者纷纷表示，此次来龙兴，一如既往不虚此行，真心实意赞叹龙兴。
服务全国3000万考生，与会者纷纷表示，愿意主动请缨，与龙兴并肩同行！